上長と半期業績に
ついて面談
半期の実績を
レポーティング
人事評価制度
スタジアムの人事評価制度は、性別・学歴・社歴にこだわらない、成果主義型です。
スピード感を持って評価するため半年ごと（4月と10月）に査定を実施し、その評価結果に基づいて、次の半年間の給与額を決定しています。
評価の流れ
マネージャー・部長・取締役で査定会議
1人1人の評価を
振り返りメンバーに
フィードバック面談査定の背景・次期ミッションについてフィードバック
活躍メンバーご紹介
デジタルソリューションセールス事業部 28歳男性
前職：医療機器 営業
現在：デジタルソリューションセールス事業部 福岡拠点リーダー
入社後3カ月で拠点立ち上げリーダーに抜擢
デジタルソリューションセールス事業部 30歳男性
前職：ブライダル 営業
入社月に目標達成し、翌月にMVP獲得。
その後、新規事業立上げやリーダーを経験
デジタルソリューションセールス事業部 26歳女性
前職：飲食店ホールスタッフ
現在：デジタルソリューションセールス事業部 アウトソーシングチームにおいて3拠点のチームリーダーを経験
入社後1年でマネージャーに抜擢
